O mercado pet brasileiro está em crescimento. Em 2024, movimentou mais de R$ 77 bilhões, segundo o Instituto Pet Brasil.

Com um avanço de 12% em relação ao ano anterior, o setor se destaca como uma das áreas mais promissoras para empreendedores.

Nesse cenário, profissionais da medicina veterinária têm a oportunidade de aplicar seu conhecimento técnico para criar e expandir negócios próprios.

Porém, transformar a prática clínica em um empreendimento exige mais do que atendimento aos animais. É necessário entender o mercado, aplicar estratégias de gestão e investir em inovação.

Segundo o sócio fundador e diretor administrativo da rede de hospitais veterinários VFP, “o empreendedorismo na área veterinária exige visão estratégica e conhecimento profundo do setor pet”.

Analise o mercado antes de abrir um negócio

Antes de iniciar o empreendimento, é necessário entender o comportamento do público local.

Por isso, é recomendável realizar uma pesquisa para identificar o perfil dos tutores de pets na região.

Também é importante mapear quais serviços são mais procurados e onde há lacunas de atendimento.

Essas informações contribuem para um planejamento mais assertivo e para a escolha correta dos serviços a serem oferecidos.

Estabeleça parcerias com profissionais do setor

As conexões estratégicas podem ampliar o alcance do negócio e gerar novas oportunidades.

Parcerias com médicos veterinários especializados, distribuidores de insumos e lojas do setor ajudam a fortalecer a presença da marca.

Além disso, essas alianças aumentam a capacidade de oferta de serviços e atraem novos clientes.

Construir uma rede confiável é um passo importante para a expansão do negócio.

Invista em tecnologia e inovação nos serviços

O setor de medicina veterinária está em transformação.

Para acompanhar o ritmo do mercado, é necessário investir em capacitação da equipe e em soluções tecnológicas.

Prontuários eletrônicos, exames de imagem e equipamentos modernos melhoram o atendimento e a experiência do cliente.

A adoção de tecnologia também contribui para maior precisão nos diagnósticos e mais agilidade nos processos internos.

Mantenha-se atualizado com frequência

A atualização profissional deve ser constante.

Participar de eventos, cursos e congressos permite acompanhar mudanças técnicas, regulatórias e de comportamento do consumidor.

Além disso, o contato com outros profissionais e fornecedores ajuda a antecipar tendências e adaptar o negócio rapidamente.

A atualização contínua é uma prática que mantém o serviço competitivo no setor.

Use gestão estratégica para crescer com segurança

Mesmo com um mercado aquecido, o crescimento depende de gestão eficiente.

É necessário planejar, monitorar resultados e ajustar a operação com base em dados e metas claras.

A administração estruturada permite controlar custos, melhorar processos e preparar o negócio para expansão.

Combinando conhecimento técnico e visão empreendedora, o profissional amplia suas possibilidades de atuação e consolida seu espaço no mercado.